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Consultoria empresarial
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Conheça nossos serviços

Na Ruko, oferecemos serviços personalizados para cada necessidade da sua empresa:

Diagnóstico Financeiro e Organizacional

  • Levantamento das demonstrações financeiras (DRE, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa).

  • Análise de rentabilidade, liquidez e endividamento.

  • Identificação de gargalos financeiros e operacionais.

  • Avaliação da estrutura de custos e precificação.

  • Análise do capital de giro e ciclo financeiro.

  • Identificação de riscos financeiros e operacionais.

  • Elaboração de relatório com diagnóstico e recomendações.

Construção e Estruturação
de Dados Financeiros

(Para empresas que não possuem informações organizadas ou sistemas adequados para análise financeira.)

  • Levantamento de todas as fontes de entrada e saída de recursos.

  • Consolidação de informações financeiras dispersas (extratos bancários, faturas, contratos, etc.).

  • Estruturação do fluxo de caixa, categorizando receitas e despesas.

  • Criação de um plano de contas adequado à realidade da empresa.

  • Implementação de ferramentas básicas para controle financeiro (planilhas, softwares, ERP).

  • Definição de processos para atualização e manutenção dos dados.

  • Treinamento da equipe para alimentar e interpretar os dados corretamente.

Planejamento Financeiro e Orçamentário

  • Definição de metas financeiras e estratégicas.

  • Construção de orçamento anual e projeções financeiras.

  • Planejamento de fluxo de caixa (curto, médio e longo prazo).

  • Estabelecimento de política de despesas e investimentos.

  • Simulação de cenários para tomada de decisão.

  • Monitoramento e ajustes periódicos do orçamento.

Reestruturação de Dívidas

  • Levantamento de passivos e análise das condições contratuais.

  • Priorização de pagamentos com base na criticidade.

  • Negociação com credores para alongamento de prazos e redução de juros.

  • Análise de viabilidade para captação de novos recursos.

  • Desenvolvimento de um plano de pagamento sustentável.

  • Acompanhamento da execução e renegociação contínua, se necessário.

Análise de Viabilidade Econômica

  • Estudo de viabilidade para novos investimentos e projetos.

  • Cálculo de payback, VPL (Valor Presente Líquido) e TIR (Taxa Interna de Retorno).

  • Análise de riscos e impacto financeiro da decisão.

  • Comparação entre diferentes alternativas de investimento.

  • Construção de plano de ação baseado nos resultados da análise.

Implantação de
Indicadores de Desempenho

  • Definição dos KPIs financeiros e operacionais mais relevantes.

  • Estruturação de dashboards para acompanhamento em tempo real.

  • Implementação de ferramentas de controle e monitoramento.

  • Treinamento da equipe para análise e interpretação dos indicadores.

  • Criação de processos de revisão e melhoria contínua dos KPIs.

Governança Corporativa e
Controle Financeiro

  • Definição de políticas financeiras e operacionais.

  • Estruturação de processos de aprovação e alçadas de decisão.

  • Implementação de auditoria interna e controles financeiros.

  • Desenvolvimento de manuais de boas práticas e compliance.

  • Acompanhamento e ajustes para garantir aderência à governança.

Implementação e Otimização de ERP

  • Diagnóstico das necessidades e escolha do ERP adequado.

  • Mapeamento dos processos para parametrização do sistema.

  • Integração do ERP com demais áreas da empresa.

  • Treinamento da equipe para uso eficiente da ferramenta.

  • Acompanhamento pós-implantação e ajustes contínuos.

Treinamento e Capacitação Financeira

  • Capacitação de gestores e equipes sobre gestão financeira.

  • Treinamento em análise de demonstrativos financeiros.

  • Workshop sobre fluxo de caixa e gestão de capital de giro.

  • Formação em planejamento orçamentário e estratégico.

  • Simulações e estudos de caso para aplicação prática.

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